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De collègue à manager : sécuriser une prise de poste sensible grâce au coaching
Une prise de poste ratée coûte cher — à la personne comme à l'organisation. Un coaching dédié aux 100 premiers jours permet de sécuriser cette transition, plutôt que de la laisser reposer sur la seule expérience du manager. Voici un exemple de dispositif issu de plusieurs cas anonymisés dans des contextes similaires : Cadre promu en interne, entreprise de taille intermédiaire Ancien pair devenu responsable de son ex-équipe 6 séances individuelles sur les 100 premiers jours Ax
Myvan
il y a 2 jours1 min de lecture
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