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EMCC, code de déontologie

Myvan VUBA CORNET

Coach professionnelle, certifiée et supervisée

Code de déontologie EMCC

 

      Depuis 2006, mon parcours professionnel se déploie dans le secteur industriel (luxe et agroalimentaire), d'abord au sein de fonctions finance et supply chain puis de management de projet. J'ai ensuite choisi d'orienter ma carrière vers le métier de coach professionnel qui me permet d'accompagner une variété de personnes, d'équipes et de projets. En effet, j'aime la diversité des enjeux d'une équipe projet, d'une équipe métier, d'un CODIR, d'associés, j'aime accompagner les perspectives variées d'un dirigeant, d'un manager, d'un chef de projet, d'un associé, d'un collaborateur.         

     

     En fondant Loire Coaching & Conseil en 2021, je me suis lancée dans l'aventure entrepreneuriale qui avait toujours suscité ma curiosité, ce qui complète mon expérience au sein d'organisations matricielles (multi-sites, BU, siège / sites de production / plate-forme de distribution, fonctionnement groupe) d'une nouvelle expérience proche du quotidien des enjeux de chefs d'entreprise de petites structures (entrepreneurs, professions libérales).
       
       Curieuse, structurée, empathique et à l'écoute, j'aime mon métier qui me permet d'œuvrer au développement des potentiels, à la fidélisation des talents et au bon fonctionnement des équipes et des organisations.
       
       Mes accompagnements sont le plus souvent en lien avec les thématiques suivantes : prendre du recul dans une posture (manager/dirigeant/chef d'entreprise), réussir sa prise de poste ou sa phase de transition professionnelle (manager / direction), s'affirmer dans sa fonction et gagner en confiance en soi, gérer une difficulté professionnelle (relationnelle, légitimité, assertivité, stress), développer une dynamique d'équipe souhaitée, fédérer une équipe, donner leur juste place aux émotions... 

 

    J'appuie ma pratique professionnelle du coaching sur l'Analyse Transactionnelle, la Systémique et la Communication Non Violente. 

    Je la confronte au minimum une fois par mois aux regards de mes pairs et de mes superviseurs en supervision collective et individuelle. Je travaille aussi sur moi en espace thérapeutique afin d'évaluer les influences et les limites de mes problématiques personnelles dans la relation que le travail en coaching met en jeu entre le coaché, l'équipe coachée et moi.​

    Je la nourris par des formations régulières et de nombreuses lectures en sciences humaines et sociales.​

    Je suis basée à Blois dans le Loir-et-Cher, je vous accompagne principalement en Région Centre Val de Loire (Blois, Tours, Orléans) et à Paris.

 

Formations

2024 J'approfondis ma pratique systémique et développe mon regard de sociologue

2023 J'expérimente les pratiques narratives et développe ma pratique systémique

2021 Devenir coach consultant – Linkup Coaching | Certification RNCP

2020 Gestion de projet agile – OpenClassrooms

2020 Du manager au leader : devenir agile et collaboratif – France Université Numérique

2020 Pilotage des organisations et processus métiers – France Université Numérique

2020 Posture et compétences du manager à distance – ESCP Business School

2015 à aujourd'hui Communication Non Violente (modules de base et approfondissements)

2013 Management de projet – HEC Paris Executive Education

2004-2006 NEOMA BUSINESS SCHOOL (PGE) | Master 2 Finance d’entreprise

2000-2003 Classes préparatoires HEC voie S, après un BAC S

Expériences

Depuis 2021 LOIRE COACHING & CONSEIL (Blois, 41)

Dirigeante Loire Coaching & Conseil

Coach professionnelle certifiée et supervisée

200h de coaching (coaching de managers, de dirigeants, d’équipe, d’organisation)

Intervenante en Master à l’UCO Angers en Communication publique et politique

2015-2020 St Michel (Le Controis-en-Sologne, 41)

Management de projet systèmes d’information | Conduite du changement

Contextes d’harmonisation des processus, des outils informatiques et des pratiques managériales

Management direct & management transversal

Equipe projet de 30 personnes sur un déploiement informatique sur 9 sites

2006-2014  Cartier (Paris & Genève)

Contrôle de gestion | Supply Chain |Management de projet systèmes d’information

Contextes de réorganisations et d’harmonisation des outils informatiques

Management direct & management transversal

2006 KPMG Auditeur stagiaire (industrie)

2004 L'Oréal Paris Contrôleur de gestion stagiaire (logistique et merchandising)

 

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